УЦОХРАНА8 (926) 459-30-43Разобрать задачу
01 / ГО и ЧС

Готовность начинается с ясного порядка действий.

Определяем применимый состав организационных документов и помогаем распределить задачи по ГО и ЧС.

Определить состав работ
МАРШРУТ РАБОТЫ06 этапов
  1. 01
    ОрганизацияДеятельность и статус
  2. 02
    ПрименимостьОбоснованный состав задач
  3. 03
    РолиКто координирует
  4. 04
    План действийЧто и когда делать
  5. 05
    ПодготовкаМатериалы и обучение
  6. 06
    ПроверкаСогласованный порядок
Организационная готовность

Когда это нужно

Обязанности различаются в зависимости от организации и её статуса. Комплект «для всех» не заменяет анализ применимости.

Что входит в работу

  1. Аудит действующей системы
  2. Определение состава документации
  3. Приказы, планы, программы и журналы
  4. Материалы для инструктажей
  5. Определение потребности в обучении
  6. Консультационное сопровождение

Что нужно от вас

  • Профиль и структура организации
  • Площадки и особенности деятельности
  • Сведения о категории и статусе при наличии

Что вы получаете

  • Перечень применимых задач
  • Комплект согласованных документов
  • План подготовки и распределение ответственности
Границы работНе включены специализированные инженерные работы и проведение обучения без подтверждения надлежащего исполнителя.

Стоимость следует из состава работ

Стоимость рассчитывается после определения состава работ.

Статус организацииПлощадкиСостав документацииГлубина сопровождения

Срок фиксируем после изучения исходных данных и согласования объёма. В плане отдельно показываем подготовку, согласование и внедрение.

До начала проекта

Можно ли заказать только часть работ?

Да. Границы проекта и конкретные результаты согласуем до начала работы. Зависимые задачи и необходимые исходные данные выделяем отдельно.

От чего зависят стоимость и сроки?

От состава работ, исходного состояния процессов и документов, количества участников и объектов. Оценку фиксируем после разбора задачи; точные цены без исходных данных не называем.

Что требуется от вашей команды?

Назначить ответственного, предоставить согласованные исходные данные и участвовать в проверке результата. Утверждение документов и управленческие решения остаются в зоне полномочий заказчика.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Определим состав именно вашей задачи.

Опишите задачу. Определим, какие данные нужны, где границы проекта и каким должен быть результат.

Разобрать задачу